為了更好的建立公司現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和管控體系，不斷優(yōu)化和完善公司管理模式，近日，頤信養(yǎng)老公司組織了公司管控體系建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)，公司中層及以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了西安交大管理學(xué)院教授、博士導(dǎo)師，西安MBA學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，西安市政府專(zhuān)家咨詢團(tuán)特聘專(zhuān)家，陜西省改革發(fā)展研究會(huì)常務(wù)理事，陜西省商貿(mào)市場(chǎng)商會(huì)理事楊建君教授為大家授課。培訓(xùn)期間，楊建君以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為切入點(diǎn)，通過(guò)國(guó)家政策引導(dǎo)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)分類(lèi)，國(guó)企與民企混合所有制改革理論與實(shí)踐案例等內(nèi)容，闡述了企業(yè)混改的相關(guān)政策，面臨的主要問(wèn)題和解決方向。

本次培訓(xùn)主題明確，內(nèi)容豐富充實(shí)，以案例為引導(dǎo)，分析透徹，使參訓(xùn)人員對(duì)國(guó)有企業(yè)代化企業(yè)管理制度、產(chǎn)權(quán)分類(lèi)、管控體系有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)混改轉(zhuǎn)型的認(rèn)可，為加快公司管控體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。