8月29日，恒信資本召開公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論會，西安投資控股有限公司副總經理郭海民出席并主持會議，運營管理部負責人及恒信資本相關人員參加。

會上，恒信資本負責人曹江從公司的發(fā)展歷程、未來發(fā)展戰(zhàn)略定位和目標、業(yè)務保障機制等幾方面進行介紹，同時對8月中旬前往招商局資本的學習交流成果進行了匯報。運營管理部總經理陳曉英從業(yè)務內容、市場化體系機制建設等方面對恒信資本戰(zhàn)略規(guī)劃的目標制定和實施路徑給出了相關意見。

郭海民對恒信資本的戰(zhàn)略定位和業(yè)務發(fā)展方向表示了肯定并提出了以下要求：一是要進一步明確3年內工作目標和實現路徑：公司主業(yè)要突出、目標要務實、任務要明確，不斷完善公司內部管理機制，集中力量實現業(yè)務目標；二要充分依托西安投資控股現有資源，業(yè)務要逐步過渡，在市場化運營的同時，實現恒信資本與西安投資控股業(yè)務及管理機制的協(xié)同效應。三要不斷完善機構設置，明確工作職責，加強骨干隊伍建設，加強公司投資分析、行業(yè)研究等核心業(yè)務能力，保障短期和中期業(yè)務目標實現。四要細化年底工作任務，根據目前工作進展，倒排業(yè)務、流程、人員等工作需求，制定工作時間表，明確各項工作要求，確保全年目標順利實現。

此次戰(zhàn)略規(guī)劃討論會進一步明確了恒信資本的戰(zhàn)略目標、發(fā)展定位、業(yè)務模式及機制措施保障等，對恒信資本近期業(yè)務開展及工作目標提出了具體要求并明確了未來發(fā)展的思路和方向。