為聚力推進(jìn)全市“八個(gè)新突破”重點(diǎn)工作落實(shí)，以盤活存量資產(chǎn)助力發(fā)展提質(zhì)增效，6月3日，公司召開年度風(fēng)控條線會(huì)議，全面梳理公司存量資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量，安排部署抓實(shí)盤活存量資產(chǎn)的重點(diǎn)任務(wù)和舉措，分析復(fù)盤當(dāng)前工作，全力動(dòng)員沖刺半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜巖岫出席并講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉釗主持會(huì)議。

會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)中心分析了公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)整體情況，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心匯報(bào)了指標(biāo)進(jìn)度，風(fēng)控條線分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見。

杜巖岫強(qiáng)調(diào)，作為市屬國(guó)有產(chǎn)業(yè)投資公司，盤活存量資產(chǎn)既是“穩(wěn)增長(zhǎng)”的重要措施，又是“防風(fēng)險(xiǎn)”的重要手段。要在全面摸清資產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，積極挖掘存量資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值，構(gòu)建起本部與子公司聯(lián)動(dòng)解決盤活存量資產(chǎn)的體制機(jī)制和工作方法；要不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，提升資產(chǎn)回收和盤活進(jìn)度，激活發(fā)展動(dòng)能；要加強(qiáng)內(nèi)外部資源聯(lián)動(dòng)與共享，強(qiáng)化工作合力，通過完善機(jī)制為盤活賦能，加快形成存量資產(chǎn)和新增資產(chǎn)良性互動(dòng)、協(xié)同互促的發(fā)展格局。

劉釗指出，存量資產(chǎn)盤活是當(dāng)前及今后一段時(shí)間的重要工作，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞年度盤活任務(wù)，實(shí)化路徑和手段，加大盤活與回收力度，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；二是各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)精細(xì)化管理，根據(jù)存量資產(chǎn)形成分類管理臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)更新，做到責(zé)任落實(shí)明確具體到人到事；三是要加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，推動(dòng)形成各條線盯著任務(wù)目標(biāo)干的良好氛圍，全力沖刺半年目標(biāo)任務(wù)。

公司高管、總監(jiān)，相關(guān)（部門）中心、部分全資子公司負(fù)責(zé)同志參加。